Site icon Wanita Indonesia

Tantangan Leader di Era Hybrid Work

WanitaIndonesia.co – Pandemi Covid-19 mengubah tatanan masyarakat, termasuk cara bekerja. Sejak awal pandemi, banyak perusahaan mengadaptasi Work From Home (WFH).

Adaptasi perubahan tersebut tidaklah mudah. Banyaknya gangguan ketika bekerja di rumah dan kesulitan dengan teknologi yang harus memadai, menjadi tantangan tersendiri di awal pandemi.

Namun sekarang, justru sebaliknya. Karyawan sudah nyaman dengan bekerja dari rumah dan malah menginginkan bisa terus bekerja dari rumah, atau bekerja dari mana saja (Work From Anywhere) yang justru menunjang produktivitas mereka.

Banyak juga perusahaan yang kini menggabungkan antara Work From Home dan Work From Office, yang dinamakan sebagai Hybrid Work.

Dengan berubahnya cara bekerja, banyak skill-skill baru yang dibutuhkan dan yang harus dimiliki oleh karyawan. Antara lain adalah kemampuan problem solving, writing, riset, kreativitas, dan yang terpenting adalah teamwork.

Dalam acara Niagahoster Virtual Career Fair beberapa waktu lalu, Rheinjani Dora Novelia, Head of People Team Niagahoster, mengatakan tantangan yang lebih besar dialami oleh para leader atau karyawan yang ingin mendapatkan pengembangan karir yang signifikan.

Ada setidaknya 8 hal yang harus dipahami dan dimiliki untuk bisa mendapatkan akselerasi karir yang signifikan di perusahaan yang menerapkan Hybrid Work.

Supportiveness

Kemampuan dan kemauan untuk membantu, melindungi, dan menyediakan kebutuhan orang lain. Baik itu kebutuhan dalam bentuk fisik maupun emosional.

Assertiveness

Kemampuan untuk mengungkapkan pendapat secara jujur dan percaya diri, namun tanpa melupakan compassionate di dalam menyampaikannya.

Compliance dan conflict management

Seseorang yang menjadi pemimpin di era Hybrid Work harus bisa menjaga kedisiplinan diri karena sudah diberikan kebebasan untuk bekerja dengan lebih fleksibel.

Conflict Management

Bisa terjadi karena kita jarang bertemu dengan anggota tim kita, maupun tim lain. Atau malah belum pernah bertemu sama sekali, tapi masih harus berhubungan. Penting untuk mengatasi jika ada perbedaan pendapat atau masalah lainnya.

Relations

Kemampuan untuk mengatasi konflik erat kaitannya dengan kemampuan relationship, di mana kemampuan bekerja dalam tim, kolaborasi, dan menjaga hubungan baik sangat diperlukan sebagai salah satu usaha di dalam manajemen konflik.

Service Orientation

Pemimpin harus mengutamakan untuk melayani apa saja yang bisa ia lakukan, agar semua tim bisa bekerja dengan baik dan customer atau klien merasa puas.

Hybrid Work

Merupakan social awareness skill dan stress tolerance. “Menjadi team leader di era Hybrid Work juga berarti kita harus bisa aware terhadap situasi setiap anggota tim. Kita harus paham dan bisa berempati atas situasi setiap orang yang berbeda-beda.

Stress Tolerance

Kemampuan diri sendiri untuk peka terhadap situasi diri sendiri. Stress tolerance dalam sistem Hybrid Work haruslah tinggi. Harus mulai aware ketika stres mulai muncul dan harus bisa menemukan caranya masing-masing untuk mengelola stress yang dialami. “Misalnya harus memberikan jeda terlebih dahulu saat sudah merasa lelah bekerja. Bekerja di rumah bukan berarti harus bekerja 24 jam, namun harus proaktif di dalam mencari solusi dari stres yang dialami, sehingga kita bisa memberikan performa yang baik dan kembali berkolaborasi dengan tim yang lain.

Exit mobile version